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石萍一行赴京山調研并召開工作會議
發布時間：2024-03-22
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3月21日，農發畜牧集團黨委書記、執行董事、總經理石萍一行赴京山市，召開育肥公司及荊門片區工作會議，實地查看南屏山楚鄉黑豬核心育種基地建設進展，并與京山市政府進行座談交流。
石萍指出，集團高度重視育肥板塊的戰略布局，國有企業在育肥板塊具有資金和經營優勢，同時，育肥資金占用較大，經營方式靈活，具備較高的盈利潛力，是體現經營思維的重要板塊。石萍強調，育肥公司一是推進人事改革和重組。完善組織架構和薪酬考核體系，加強人才隊伍建設。二是做好欄舍資源的管理和開發。加強現有的欄舍資源管理，由集團本部生產經營部協同，研判現有存量資源的取舍。同時，加快優質放養資源開發，制定評判標準，并提前進行相關配套資源的布局。三是強化成本管理。成本管理是重中之重，要倒排工期，拆分細化目標任務，實現成本控制目標。借鑒學習天城豐泰的精細化管理標準和管理模式，加強過程監督。四是加強經營管理。夯實育肥資源匹配工作，提高欄舍利用率和生豬銷售價格，探索對外合作新模式。五是充實財務管理隊伍。針對規模較大的養殖場和租賃場，組織安排駐場會計，正確看待財務數據的真實性，引進既懂生產又懂財務的優秀人才。加強生產與財務的密切配合，發揮協同作用。對于荊門片區的工作，石萍也提出了具體要求，荊門片區一是加強過程管控。財務人員進場后，要對各項生產指標進行實時監測，利用信息化系統掌握各項成本費用的真實數據，包括母豬健康狀況都需要有過程管控，并根據實際情況倒排工期，開展精細化調度。二是深化人事改革。人才對生產經營工作起到關鍵性和決定性的作用，要積極支持新任場長的各項改革，對于關鍵崗位的人員必須優中選優，迅速把各項人崗匹配的改革執行到位，完善獎勵機制，做好工作交接和過渡過程中的人員思想工作，杜絕經營風險。三是做好生物安全工程改造。針對生物安全防控工程改造，要加強工程人員的管理，嚴格物資進出和洗消流程，牢牢守住生物安全防控底線。四是強化財務管理。財務管理應穿透經營全過程，抓實抓細庫存盤點、生產數據核實、精細化過程管控等方面，對生產經營各環節進行監督。五是做好種豬場的統籌和管理。針對南屏山和同星種豬場，荊門片區要全面介入，做好南屏山投產前的各項準備工作，深度參與同星的前期籌備工作。六是加強育肥公司銜接。要積極與育肥公司進行銜接，杜絕再次出現壓欄的問題。
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隨后，石萍一行實地查看了南屏山楚鄉黑豬核心育種基地建設進展，并與京山市政府進行座談交流。京山市委書記張勇、市委副書記、市長何洪濤均表示，京山市委政府將大力支持南屏山黑豬育種項目建設，希望將楚鄉黑豬打造成為京山市特色地標農產品。
農發畜牧集團黨委委員、副總經理彭建勛，黨委委員、行政總監萬驥，集團相關部室負責人、育肥公司及荊門片區相關負責人參加調研。
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