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乘風破浪，砥礪前行！湖北現代農業航母揚帆遠航
發布時間：2023-12-07
2021年，湖北省委、省政府在推進新一輪國資國企改革中作出重大戰略部署，將原歸屬不同省屬國企的涉農企業進行整合，于12月6日正式揭牌成立湖北農業發展集團有限公司。兩年來，集團高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，按照省委、省政府賦予的“構建集現代種業、特色種植養殖、農副產品加工及內外貿易于一體的現代農業全產業鏈生產服務商”功能定位，以“助力農業強省，服務美好生活”為使命，以“創建全國一流現代農業產業集團”為愿景，砥礪奮進，勇毅擔當，邁入融合發展、創新發展、高質量發展的新征程。
明晰主責主業“優布局”
堅持以市場化、資本化、工業化、智能化思維延鏈補鏈強鏈固鏈，聚焦全省十大重點農業產業鏈，發展糧油、畜牧、水產、種業、蔬菜等優勢產業，服務鄉村振興和農業強省戰略實施，發揮好省屬國企的支撐、引領、帶動作用。
夯實糧食安全根基。將高標準農田建設與推動農村土地流轉、發展適度規模經營有機結合，實施11個全域國土綜合整治和耕地開發項目。成立農發科技集團，在荊門、襄陽、宜昌等地設立農事服務中心，流轉耕地35萬畝，冬播7.34萬畝，探索解決“誰種地”的問題，堅決扛起保障糧食安全的政治責任。組建優質稻米、菜籽油產業鏈聯合體，總產值超300億元，輻射種植基地超200萬畝。開展“北糧南運”“鄂糧西運”，在大連、營口建立20萬噸規模糧食中轉倉，在吉林榆樹投資建設20萬噸糧源產區收儲基地。新建總倉容達22萬噸的武漢市政府儲備糧庫（經開）項目，改擴建孝感、襄陽等一批省級儲備庫，構建糧食應急保障大通道。成立湖北農發種業，建成2萬畝制種基地，投資并購荊楚種業，完善水稻育種體系，加大“中油雜39”“華油雜727”等油菜新品種繁育推廣力度。建設武漢陽邏保稅園區糧食加工轉化項目，一期年產飼料60萬噸。組建農發鮮食科技公司、云食倉供應鏈公司，在武漢、宜昌、襄陽等地建設中央廚房工廠，打造“從田間到餐桌”全產業鏈。
發展特色種植養殖。成立農發畜牧集團，生豬養殖綜合實力位居全國生豬養殖行業前20強。新建棗陽車河農場萬頭肉牛項目，拓展荊門梅花鹿養殖全產業鏈、家禽及蛋制品精深加工等項目。成立湖北水產集團，推進溫峽水庫立體養殖及虹鱒魚生產加工項目，組織梁子湖等大水面生態調控捕撈。成立湖北小龍蝦產業控股集團，鮮蝦年加工能力達30萬噸、冷鏈倉儲50萬立方米，年產值超20億元，輻射養殖面積350萬畝。成立湖北黃鱔產業集團，加快落實“鱔七條”，擦亮“仙桃黃鱔”品牌。成立湖北香菇集團，聚焦食用菌精深加工和外貿出口。
壯大農墾農場聯盟。以推進墾區集團化、農場企業化改革為主線，牽頭組建湖北農墾農場聯盟，通過市場化方式創新合作模式，組織湖北各地國有農場以土地資產增資入股湖北農墾集團。充分發揮省屬企業資源優勢和龍頭作用，加大入盟入股農場特色項目投資力度，有效提升國有農場綜合競爭力。目前已有車河農場、萬福店農場等14家農場簽訂協議入盟入股，實現國有農場規模化、品牌化、協同化發展。
深化國企改革“增活力”
堅持“兩個一以貫之”，全面深化國企改革，不斷完善中國特色現代企業制度，建立健全市場化運營機制，優化資產結構，加大混改力度，提高企業活力和效率。
構建市場機制強導向。堅持“大集團、小總部、專業化”管理思路，實現任期制與契約化管理全覆蓋。堅持“增量業績決定增量激勵”的考核導向，加快三項制度改革，實施子公司機構改革和考核激勵方案，做到“要什么、考什么”。
完善治理體系強管理。加強“三重一大”決策體系和各級董事會建設，實現應建盡建，配齊配強，健全“三會一層”治理機制。
加大混改力度強帶動。積極推進混合所有制改革，湖北水產集團與仙桃市洪淵澤水產養殖專業合作社共同成立湖北黃鱔產業集團，投資建設黃鱔種苗繁育基地，創新國有企業與專業合作社合作模式，探索新型農村集體經濟發展路徑。
推動科技創新“蓄動能”
將科技創新、產品創新融入改革發展全過程，積極推動產業鏈、價值鏈由低端向高端延伸，圍繞農業標準化、智能化、數字化建設，推進農業產業轉型升級。
加大科技研發投入。在省屬企業中率先設立科技創新部，出臺《促進科技創新工作管理辦法》《促進高新技術企業培育工作方案》，引入科研院校優秀科技人才掛職科技創新部，聘請一批科技人才擔任子公司“科技副總”，持續加大研發經費投入力度。
加力創新平臺建設。并購今楚首創公司，打造省級生豬育種核心業務平臺；與科研院所聯合成立稻米油、小龍蝦、黃鱔產業技術研究院和湖北省良種肉牛科技企校聯合創新中心，促進企業研發與創新能力提升。
加速科技成果轉化。與洪山實驗室合作建設6000頭種豬基地，開展楚香黑豬新品種培育；與省農科院聯合建設“4+N”種業產業鏈體系，推廣應用“濮麥8062”“中油雜39”等優質品種；開發“谷維素”高附加值產品，形成由“一顆谷”向“一粒米、一滴油、一片藥”延伸的全產業鏈發展格局。
強化市場營銷“樹品牌”
圍繞“荊楚糧油”“湖北水產”等荊楚名優農產品，積極實施核心品牌提升推廣戰略，不斷提升集團品牌競爭力和市場占有率。
積極傳播品牌理念。提煉“湖北農發 健康到家”品牌理念，制作集團品牌宣傳片，在全國主流媒體、重點城市交通樞紐和2023年亞洲海鮮漁業展、中國國際糧油產品展示交易會等重要展會上廣泛開展“楚花香”優質糧油、“云鶴”鹽、“好福”肉品、“萊克”小龍蝦等品牌宣傳，提升品牌知名度。
策劃主題營銷活動。舉辦首屆“荊楚糧油&湖北農發”名優農產品直播帶貨節，邀請抖音頭部達人參與“我為湖北農發代言”活動，積極參與首屆“荊楚地標美食評選”活動，擴大品牌影響力。
全力拓展銷售渠道。搭建多層次銷售格局，與京東、美團、天貓、樸樸、盒馬等電商合作，搭建特色農產品線上銷售渠道；開拓中商、武商、奧農匯和中百等線下銷售專區，積極承接團餐供應業務，開發“農發到家”福利平臺。
堅持黨建引領“聚合力”
以黨建高質量發展為主題，以主題教育為主線，深化“六個結合”黨建工作體系，壓實全面從嚴治黨主體責任，以全面從嚴治黨新成效引領保障高質量發展。
扎實開展主題教育。集團黨委班子帶頭示范，各級黨組織同步舉辦主題教育讀書班、培訓班，制定集團大興調查研究實施方案，做到摸實情、找差距、解難題、促發展。集團黨委署名文章《扛起國企使命 助力鄉村振興》在省委《政策》雜志刊發。集團申報的2023年湖北省重大調研課題、省委改革智庫課題和省委重大財經調研課題《新型農村集體經濟發展路徑、運行機制研究》獲批立項。
層層壓實主體責任。將黨的領導融入公司治理機制，完善黨建入章，落實班子成員“一崗雙責”，壓實“四級同述同評同考”，實現黨建責任制和生產經營責任制有效聯動，不斷夯實基層基礎。集團在2022年度省屬企業黨建工作考核中獲“好”等次。
做強黨建特色品牌。開展“我為糧油加油”“我為鹽業代言”黨建與經營融合主題活動，加強基層黨建聯系點建設，領導班子成員率先垂范，深入基層一線，傾聽群眾心聲，助企紓困解難。積極做好典型培養、選樹工作。旗下鄉投農機公司維修部二組榮獲全國總工會“全國工人先鋒號”稱號，省儲備糧油公司盧志軍榮獲“湖北省勞動模范”稱號。5家子公司榮獲省市區級文明單位。
潮起海天闊，逐夢再起航。湖北農發集團將準確把握新形勢新任務新要求，以服務全省經濟社會發展大局為出發點，更好發揮省屬國企龍頭帶動作用，奮力打造全國一流的現代農業產業集團，加快實現“3個500”（資產規模500億元、營業收入500億元、邁入中國500強企業）的發展目標，為建設全國構建新發展格局先行區、推進長江經濟帶高質量發展作出新的更大貢獻。
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